今年以來,甘肅產(chǎn)投基金公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府和集團(tuán)公司工作要求,嚴(yán)格按照政策程序,堅持市場化、法治化、規(guī)范化原則,積極對接有關(guān)各方,全力協(xié)調(diào)處理歷史遺留問題,穩(wěn)妥劃分債權(quán)債務(wù)關(guān)系,依法厘清存量基金權(quán)屬關(guān)系。截止10月底,省級政府投資基金股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作全部完成。
納入整合的3支政府引導(dǎo)基金26支子基金和3個直投項目,因市場運作管理層次不一、財政出資不同,致使基金整合工作推進(jìn)阻礙多、程序多、劃轉(zhuǎn)難。為全面落實省里要求,甘肅產(chǎn)投基金公司因地制宜、分類施策,立足實際積極推進(jìn)。通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)、清算注銷、優(yōu)化盤活、委托管理等方式,先后劃轉(zhuǎn)投資運營的軍民融合等子基金7支和直投項目1個;清算注銷節(jié)能環(huán)保和清潔能源基金2支,優(yōu)化盤活先進(jìn)裝備制造、中醫(yī)中藥基金2支;委托省科投集團(tuán)管理蘭白基金14支子基金,省文旅集團(tuán)管理綠色文旅基金,國投集團(tuán)管理2個直投項目,穩(wěn)步推進(jìn)省級政府引導(dǎo)基金新舊動能轉(zhuǎn)換,逐步提升省級政府投資基金運作效能,建立系統(tǒng)、高效,科學(xué)靈活的基金管理機(jī)制。
下一步,甘肅產(chǎn)投基金公司將聚焦省委省政府“14+1”產(chǎn)業(yè)鏈條和重點優(yōu)勢企業(yè),規(guī)劃投資布局,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大社會資本募集力度,加快推動基金投資,充分發(fā)揮政府投資基金的引導(dǎo)和杠桿作用,撬動金融資源和社會資本,為全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。