為全面準確掌握子公司經(jīng)營情況，第一時間研究解決問題推動工作，近日黨委副書記、總經(jīng)理雷鐵帶領集團公司經(jīng)營層深入金控投資、融資租賃、金控擔保、股交中心、征信公司、再貸款公司、基金公司等子公司開展調(diào)研。

此次調(diào)研直擊子公司經(jīng)營發(fā)展面臨的難點、業(yè)務開展出現(xiàn)的堵點，通過現(xiàn)場辦公方式，圍繞集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務，“一企一策”把脈問診、對癥開方。集團公司經(jīng)營層主動領任務、扛責任、出實招，提出的解決措施有溫度、有擔當、有實效。針對應急周轉金周轉不快、投放規(guī)模不大和股交中心產(chǎn)權交易準入尚未破局等問題，集團公司經(jīng)營層分管領導主動認領，當場確定時間表，立下“責任狀”，力求用最短的時間，解決子公司的燃眉之急。調(diào)研中，子公司提出的36條意見建議現(xiàn)場解決28條，其余建議安排隨行部門抓緊研究，盡快提交相關會議審議。

調(diào)研期間，子公司負責人對公司基本情況、經(jīng)營目標完成情況、下一步打算作詳細匯報。雷鐵對子公司付出的努力和取得的成績表示肯定，要求子公司認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)營工作會議精神，堅持黨建引領，在“謀經(jīng)營、促改革、防風險”上狠下功夫，堅決完成年度經(jīng)營目標任務，切實抓好國企改革三年行動高質(zhì)量收官，不斷強化底線意識，有效防范化解風險，推進集團公司穩(wěn)健發(fā)展。各子公司表示，將堅決貫徹落實集團黨委決策部署，主動擔當作為，積極克服困難，抓實抓細各項工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

黨委委員、副總經(jīng)理趙星軍、張俊良及發(fā)展與投資部、財務部、合規(guī)風控部主要負責人參加調(diào)研。